Le modèle de livraison de fonctionnalité modifie fondamentalement l'économie des chaussures professionnelles. Au lieu d'un transfert traditionnel de propriété, ce modèle — souvent appelé système de service produit (PSS) — repose sur des structures de location ou de paiement à l'usage où le fabricant conserve le titre de propriété du produit. Ce changement crée une incitation financière directe pour les fabricants à privilégier la durabilité, la maintenance et la gestion de fin de vie plutôt que le simple volume des ventes.
En conservant la propriété, les fabricants ne sont plus motivés à vendre plus d'unités par le biais de l'obsolescence programmée ; au lieu de cela, ils sont incités à fabriquer des produits plus durables pour maximiser l'efficacité des ressources et minimiser les coûts de remplacement.
Le changement économique : du volume à la valeur
Changer l'incitation au profit
Dans un modèle de vente traditionnel, le chiffre d'affaires dépend de la vente du plus grand nombre de paires de chaussures possible. Le modèle de livraison de fonctionnalité inverse cette logique.
Étant donné que le fabricant tire ses revenus du service (location) plutôt que de ventes ponctuelles, sa rentabilité dépend de la performance du produit le plus longtemps possible.
Conservation de la propriété par le fabricant
La caractéristique déterminante de ce modèle est que l'utilisateur ne possède jamais les chaussures.
Le fabricant conserve la pleine responsabilité de l'actif. Cela crée une boucle fermée où le créateur du produit est également son gardien permanent.
Impact sur la conception et la qualité du produit
Incitation à une durabilité supérieure
Lorsque le fabricant est responsable des remplacements, un produit fragile devient un fardeau.
Pour éviter les coûts associés aux remplacements fréquents, les fabricants sont amenés à utiliser des méthodes de construction robustes. La durabilité devient une mesure de réduction des coûts pour l'entreprise, et pas seulement une caractéristique pour l'utilisateur.
Adoption de matériaux de qualité supérieure
Ce modèle encourage l'utilisation de matériaux haut de gamme et durables lors de la production.
Bien que ces matériaux puissent être plus chers à l'achat, ils réduisent le coût total de possession pour le fabricant en prolongeant la durée de vie utile de la chaussure.
Cycle de vie et efficacité des ressources
Responsabilité intégrée de la maintenance
Dans le cadre de ce modèle, le fabricant assume la responsabilité de la maintenance tout au long de la vie de la chaussure.
Cela garantit que des réparations professionnelles sont effectuées pour prolonger l'utilité du produit, plutôt que de jeter les chaussures au premier signe d'usure.
Maximisation de l'utilisation des ressources
L'avantage ultime de cette approche est une augmentation drastique de l'efficacité de l'utilisation des ressources.
En contrôlant l'ensemble du cycle de vie — de la production au recyclage — le fabricant garantit que les matériaux sont utilisés au maximum de leur potentiel et correctement récupérés en fin de vie de service.
Comprendre les compromis
Complexité opérationnelle pour les fabricants
Bien que ce modèle améliore la qualité du produit, il fait peser un lourd fardeau opérationnel sur le fabricant.
Ils doivent mettre en place une infrastructure de logistique inverse pour gérer les retours, la maintenance et le recyclage. Cela nécessite une capacité commerciale au-delà de la simple fabrication et distribution.
Faire le bon choix pour vos objectifs
Pour déterminer si un modèle de livraison de fonctionnalité correspond à vos besoins organisationnels, considérez vos objectifs principaux :
- Si votre objectif principal est la durabilité environnementale : Ce modèle est supérieur car il maximise l'efficacité des ressources et garantit un recyclage approprié grâce à la responsabilité du fabricant.
- Si votre objectif principal est la durabilité du produit : Ce modèle offre la plus grande valeur, car le fabricant est financièrement incité à utiliser des matériaux de haute qualité qui résistent à l'usure.
Ce modèle transforme les chaussures d'une marchandise jetable en un actif durable et géré.
Tableau récapitulatif :
| Caractéristique | Modèle de propriété traditionnel | Modèle de livraison de fonctionnalité (PSS) |
|---|---|---|
| Objectif principal | Maximiser le volume des ventes | Maximiser la durée de vie et le service du produit |
| Propriété | Transférée à l'utilisateur | Conservée par le fabricant |
| Incitation | Obsolescence programmée/remplacement | Haute durabilité et réparabilité |
| Maintenance | Responsabilité de l'utilisateur | Service intégré du fabricant |
| Durabilité | Linéaire (Extraire-Fabriquer-Jeter) | Circulaire (Efficacité des ressources) |
| Focus sur la qualité | Production axée sur les coûts | Axée sur la performance et la longévité |
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Références
- Angelo Bonfanti, Alfonso Vargas Sánchez. The contribution of manufacturing companies to the achievement of sustainable development goals: An empirical analysis of the operationalization of sustainable business models. DOI: 10.1002/bse.3260
Cet article est également basé sur des informations techniques de 3515 Base de Connaissances .
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